阿合奇县加强提醒、函询、诫勉干部的后期监督管理
2017-04-12   阿合奇县委组织部   

为从严监督管理干部,杜绝干部监督管理中出现一“谈”了之、一“函”了之等现象,阿合奇县采取定期听思想汇报、跟踪监督管理、到期考核验收等方式,切实加强提醒、函询、诫勉干部的后期监督管理。

“双汇报”现实表现。干部个人和所在单位党组织每个月底向组织部分别汇报受提醒、函询、诫勉事项整改情况和政治思想、履行职责、工作作风等个人现实表现情况,组织部建立干部现实表现档案。干部监督科对干部和所在党组织汇报的现实表现进行对照分析,实事求是的对每位干部整改情况进行月研判,研判结果形成组织意见上报分管领导审批。针对整改良好的干部通过电话和不定期谈心等方式进行勉励,针对整改后劲不足、整改不明显的干部,组织部派专人进行再提醒再教育,针对不配合、不整改的干部,及时进行组织处理。

“双跟踪”监督管理。由纪检委、组织部、审计局、信访局等部门建立联合监督机制,合力开展干部跟踪监督,通过开展暗访、督查、巡查等专项行动,收集针对干部提醒、函询、诫勉事项的改进情况,及时反馈组织部备案。单位党组织书记作为干部8小时内跟踪监督管理责任人,跟踪监督干部的思想动态、工作开展情况,定期与干部开展谈话谈心,采取警示、指导、鼓励等办法,帮助干部正确认识错误、改正错误,发现干部整改过程中出现的新问题以书面形式及时向组织部汇报,做好动态跟踪监督。

“双及格”考核验收。由组织部成立专项考核组,每半年采取工作实绩考核打分和民主测评评分的方式对提醒、函询、诫勉干部进行专题考核,设定95分为及格分数线,以工作实绩考核和民主测评“双及格”的标准,对干部整改情况进行验收。2016年对评分达标的6名干部,下发解除提醒、函询、诫勉通知书,签订“承诺书”回到原岗位继续开展工作。考核评分不达标的干部,停职“召回”送党校脱产集中培训半年,培训结束后,对干部思想认识、政治理论等方面进行专项考核,合格后根据实际情况重新安排岗位,对培训期间不思悔改、考核不合格的干部,给予降职、撤销党内职务等组织处理。

 

 

[责任编辑:夏热古丽·穆力达坤]

 

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