克州紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，借才借智、借力借势，充分发挥援疆干部人才优势，多措并举，努力补齐人才短板，着力构建系统的人才制度体系，以“五维联动”机制推进人才蓬勃发展。

理念带动，引领发展。坚持党管人才原则，州委组织部全面调查分析全州干部人才队伍现状，找出人才资源总量不足、高层次人才紧缺、结构性矛盾突出等问题，理清人才发展的思路与方法，确立“人才资源是第一资源”理念，在全州上下广泛形成人才优先发展的共识。明确人才优先、引领发展工作理念，建立与江苏省等援疆省市人才发展理念同频、共享、联动机制，初步构建并形成人才资源优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新的战略布局。

组织推动，统筹发展。适时调整州委人才工作领导小组，由州委书记担任组长，州长、组织部长、援疆总领队担任副组长，党政一把手主抓人才工作，组织部长抓落实，形成州委书记、州长、组织部长、援疆总领队四个“一把手”共同抓人才的发展格局，为各类人才发展提供强有力的组织保障。建立州委人才工作领导小组1+8联动工作机制，由政法、宣传、教育、卫生、经济、农业、人社、科技等8个人才集中部门定期研究人才工作，实现领导小组联系会议常态化，构建人才立体发展体系。

政策撬动，保障发展。充分借才借智，发挥援疆优势，同江苏省对口支援克州前方指挥部共同制定克州人才发展规划，先后出台《克州党政领导干部联系专家制度》、《克州帕米尔“3123”人才培育管理暂行办法》、《克州柔性引进人才管理办法》、《克州帕米尔“双百”紧缺人才引进办法》等12个政策性配套文件，明确州、县两级按年度财政收入1%列支人才发展资金，加大援疆资金支持力度，构建人才发展育、引、用制度体系，让克州育才、引才、用才规范有序、高效精准，形成“十年有规划、年度有要点、季度有重点”的人才发展规划体系。

工程拉动，助推发展。依托帕米尔“3123”人才培育计划，大力实施帕米尔人才工程。通过帕米尔人才计划带动实施教育青蓝“123”人才计划、银发人才援疆行动计划、“双百”青年紧缺人才引进计划、技能人才培养计划、“652”素质提升计划等，建成8个人才工作站，首次建成使用柔性引进人才专家公寓，大力引进各类专家来州短期服务，有效缓解克州高层次人才紧缺难题，以“手把手带徒弟”的方式，帮带培养一大批业务骨干。积极引进200余名青年紧缺人才充实企事业单位，选拔300余名内地高校优秀应届毕业生进入乡镇干部队伍，成为克州长远发展的新生力量，形成人才蓬勃发展的生动局面。

绩效驱动，优化发展。建立援疆干部人才项目绩效评估指标体系，实现干部人才援疆项目内容、流程、监管的标准化和规范化。通过定期召开成果汇报会，推荐、评比、汇编干部人才援疆亮点工作，形成干部人才项目绩效的定性评语和定量分值，通过量化积分、审计跟踪、第三方评价三个维度进行绩效评估。评估结果纳入单位年度绩效考核，对实际效果好的，由州委组织部门会同援疆指挥部在下一年度继续给予该单位、该项目支持，力争项目效益最大化，确保实施一个项目带动一批人才，实现干部人才项目质量最大效应。