乌恰县从创新体制机制入手，探索实施社区党建“网格化”管理，打通服务群众“最后一公里”。

建“网”提升效能。按照地理现状、方便管理、无缝对接、地域相邻、邻里相熟等原则，把县城内的主次干道、商业网点、公共场所、居民小区合理进行条块分割，按500至1000户左右为标准把城市社区划分为60个网格，每个网格由一名社区干部担任网格长，推行“分片包户、全责管理”的网格化管理新模式。“格长”对“网”内居民进行全盘动态管理，第一时间收集社情民意、第一现场化解矛盾纠纷、服务居民群众，实现服务居民“零距离”。

联“网”整合资源。探索建立“1+3”社区党建工作新模式，形成以社区党总支为中心、以各网格小组为基础、驻区单位党组织和全体党员共同参与的网格化大党建格局。按照“同驻联建共发展”的思路，围绕党建工作的公益性、群众性、社会性问题，经常进行交流沟通和参与，把企事业单位的资源优势转化为社区服务的强大合力。今年以来，驻区企事业单位积极参与社区矛盾纠纷排查、环境卫生整治等公益活动120余次，助推了和谐社区建设。

续“网”优化服务。采取纵向建、横向联的方式，探索构建社区大党委—社区党总支—小区（网格）党小组—党员中心户四级组织网络。在60个网格内建立起党小组60个，设立“党员中心户”203户，1040名在职党员进社区为民服务，引领其他老党员、老干部、群众积极参与社区公益活动，掀起党群携手助力社区建设的热潮。