农村基层党员干部后备力量是村级领导班子的重要来源，素质的高低，直接影响农村干部队伍的整体水平。近年来，阿图什市坚持把加强农村后备干部培养作为夯实农村基层基础的治本之策、长远之计，取得了良好成效。

优化结构，提升整体素质。注重从源头抓起，加大探索与实践力度，严格选任资格条件，把思想政治素质高，勤政廉洁、爱岗敬业、公道正派、群众认可度高，能吃苦耐劳、工作业绩突出，有较强事业心和责任感、愿意在村级组织工作的优秀青年干部纳入村级后备力量，并注重选拔女性后备干部在30%以上。

拓宽渠道，扩大选人视野。将组织观念强、素质好、熟悉村里情况、有一定农村工作经验的复员军人，思想活跃、接受新事物快、有一定文化知识的大中专毕业生，有一定经济头脑、适应形势变化能力较强、能够带领群众寻找致富门路的个体工商户及外出务工、经商人员，能够接受并推广新技术、发展多种经营的科技示范户、种植养殖能手等纳入村级后备队伍中进行培养。

规范程序，强化全程监督管理。严格调查、推荐、测评、考察、公开、确认等选拔环节，对确定的后备干部及列入村“两委”干部培养方向的后备干部及时公示公开，接受群众监督。通过举办村级后备干部培训班，对党的十九大精神、全国两会精神、农村政策、实用技术、脱贫攻坚等进行集中培训，提高后备干部政治觉悟、理论学习的主动性和业务工作能力。

注重实践，培养全能人才。注重在急、难、险、重工作中锻炼后备干部，安排全程参与各项村级事务管理，随同村“两委”班子处理复杂困难问题，通过实践增长才干。在决策村级重大问题之前广泛征求后备干部意见，充分调动后备干部参与村务工作的积极性与创造性。根据村级后备干部的不同培养方向，由现任村“两委”班子成员分别与后备干部结成对子，教方法、传经验，有针对性地帮助、督促后备干部提高自身综合素质。

强化管理制度，从严培养干部。由村第一书记和村党支部书记根据年度或阶段工作任务，对后备干部的德、能、勤、绩、廉进行集中考核。把平时考核与年终考核、公开考评与听取意见相结合，将考核结果记入个人档案，为年度考核和提拔使用提供依据。建立后备干部管理库，成熟的及时提拔，未成熟的继续培养，不合格的进行清理，形成能者上、庸者下、平者让的培养导向。